PUBLIC–PRIVATE PARTNERSHIP
官民連携プロジェクトの進め方
構想・実証・事務局運営・効果検証まで
官と民の役割を並べるだけでは、プロジェクトは動きません。目的の共通化、関係者設計、実証、運営、検証まで、現場で使う6段階の進め方を解説します。
執筆ヨシミムスビ 企画・プロデュースチーム
記事を読むYOSHIMIMUSUBI INSIGHTS
自治体、医療・福祉、地域、IPの現場で得た経験を、次の企画に使える形で公開します。 一般論だけでなく、考え方、判断の基準、確認項目まで。
FEATURED ARTICLE
企画から検証までを、ひとつの流れで。
PUBLIC–PRIVATE PARTNERSHIP
官と民の役割を並べるだけでは、プロジェクトは動きません。目的の共通化、関係者設計、実証、運営、検証まで、現場で使う6段階の進め方を解説します。
執筆ヨシミムスビ 企画・プロデュースチーム
記事を読むEDITORIAL THEMES
自社で取り組んできた事業と、相談の多い課題を中心に編集します。
構想、対話、実証、事務局、効果検証。立場の異なる関係者と事業を動かす方法を共有します。
専門性と信頼を守りながら、採用、家族、地域へ届く情報と参加導線を設計します。
キャラクターやクリエイター、イベントを、一度きりの話題から継続する接点へ育てます。
NEXT ARTICLES
順次、実績・担当者の経験・公的資料を確認して公開します。
施策の前後で何を測り、庁内や関係者とどう共有するか。目的から指標を組み立てる考え方を整理します。
企画、募集、当日運営、記録、報告まで。発注前に決めておきたい境界線と成果物を紹介します。
一つの発信ですべてを伝えようとせず、相手ごとの情報と導線を設計する実務の進め方です。
企画段階で確認者と承認の流れを決め、公開直前の手戻りを減らすための確認項目をまとめます。
話題化だけで終わらせず、地域の目的と継続運用につなげるための企画設計を解説します。
会議運営、進行、問い合わせ、承認、記録。事務局が担う仕事をプロジェクトの段階別に整理します。
OUR EDITORIAL POLICY
自社が担当したこと、協力者が担ったこと、公開資料から確認したことを分けて記載します。
制度、数値、専門的な説明には、公的機関や事業主体の資料をできる限り添えます。
読んだあとにチームで確認できるチェックリストや、判断の問いを用意します。
PROJECT DESIGN & PRODUCE